6月27日晚股票配资手机版下载，第六届湖南旅游发展大会文旅推介暨“奋进新时代”情境展演在湘潭举行。（李长宏/摄）
红网时刻新闻记者 陈雅如 凌雨晴 湘潭报道
6月27日，湘潭的聚光灯亮了。第六届湖南旅游发展大会在这里开幕。
在当晚举行的第六届湖南旅游发展大会文旅推介暨“奋进新时代”情境展演上，政务环节压缩，只有约11分钟。腾出来的时间，给了时长约1小时的“奋进新时代”情境展演《还看今朝》。
展演现场，一台“时空列车”串起“问苍茫、数风流、看今朝”三大篇章，105年的跨度，从昨天的湖南走到未来的湖南。
展演结束后，《还看今朝》不会变成仓库里的录像带，将直接转成市场化研学产品。
计算投入产出比——这个思路，贯穿了湘潭办会的“整本账”。
湖南旅发大会到湘潭已是第六届，这也是长株潭都市圈内城市头一回承办。各地的办会模式也越来越成熟，除了“办会兴城”的大逻辑，近几年来，越来越注重市场化。
据报道，第六届湖南旅发大会严格落实“节俭、绿色、安全、务实”办会要求，14个观摩项目中，社会资本投资占比超过90%，盘活存量、提质升级类项目占比超80%，不搞大拆大建、不新增隐性债务。
如果你一直关注这个事情就知道，湖南旅发大会的市场化不是从湘潭才开始的。
从张家界的探索，到郴州的加力，再到衡阳的稳步，市场化一直是湖南旅发大会的重要导向。
到2025年5月岳阳承办第四届，18个重点观摩项目里头，社会投资占到了93.5%；2025年9月怀化承办第五届，开幕式晚会直接交给市场去运作，光这一项就省了2000万财政资金。
大会预热期间，5月22日，第18届中国旅游商品大赛首次落地湖南。全国各地的旅游商品参赛、参展，带来的不仅是当期的消费，还有后续的产业链对接机会。
除了市场化，湘潭还玩了什么名堂？观潮君深入采访后发现，它打出的那张牌叫“运营前置”。
这四个字，这两年文旅圈里提得不少。
比如全国人大代表陈晓拴在2025年全国两会上表示，传统文旅项目容易陷入“先开发后引流”的路径依赖，搞完了才发现没人来，设施空置率高，建议“将营销运营前置”，把投资逻辑从“空间建造”转向“关系运营”，避免盲目投资。
湘潭这回的做法，正好踩在这个点上——运营没想好，项目不动工。
湘潭市分管文旅的副市长李国大有一句话讲得比较透：“运营优先、内容优先、市场优先”，把政府和市场的边界划清楚，政府别什么都攥在手里。具体怎么落实？先看看几个项目。
湘潭杨梅洲，是面积达902亩的江心洲岛。经过开发，游客们坐上复古小火车驶入“花海世界”。
杨梅洲，湘潭城发集团和芒果文旅“搭伙”，项目还没立项，运营先入场，招商、建设、运营三件事同时推。
仰天湖，伟光汇通掏钱做投资运营，昭山投控不插手具体业务，但派了“企业服务专员”到工地，现场做全链条服务。该项目通过招商与建设同步，实现“楼未起、商先定”，并利用成熟业态提前引流。目前规划的17个环湖文旅业态，14个已投入运营。
窑湾虽然玩法不同，但逻辑一致。先合资成立美好窑湾运营公司，在建设之前就对市场进行详细调研。如今屹立在湘江边的62栋古色古香建筑，已经吸引多家意向商户。
三种模式，一个道理：让离市场最近的人拿主意——客流怎么导、哪些地方做商业、哪些地方做体验，所有后来可能出问题的地方，在设计阶段就得讲清楚、定明白。
这些项目模式不同，落地之后的样子也各有各的味道。
杨梅洲江心岛上改造过的民居茶馆，坐在里头望出去就是湘江。
窑湾老街的青石板路连着码头，那是当年湘军水师出发的地方。
万楼复建之后立在江边，晚上灯一亮，眺望“潇湘八景”之一的“山市晴岚”。
窑湾历史文化街区游人如织。（陈旭东/摄）
老湘潭人见面喜欢递槟榔，话不多但心里有数。文旅项目建设的背后，是这座城市底色的唤醒与焕新。
北京第二外国语学院首都文化和旅游发展研究院执行院长、教授厉新建说：“地方文旅只有深入挖掘‘地方性’，才能从同质化的旅游产业中突围。”
湘潭不学长沙的都市感，不抄株洲的工业风，它挖自己的东西——红色文化、湘军水师文化、城总文化、潇湘八景文化……别人拿不走的东西，才是一个地方真正的护城河。
大会重点观摩项目湘潭市博物馆“从隐山到韶山——湖南为什么这么红的思想密码”大型展览。作为全省博物馆“省市联动”体系改革的标志性实践，展览深挖湖湘文化千年奋进的精神谱系。
第六届湖南旅发大会的子活动，也体现了这个思路。中越青年红色研学湖南行和“韶山大课堂”课程体系首发式放在一起搞，100个中越大学生在韶山同上一堂思政课，这也是“韶山大课堂”从“我的韶山行”升级后的首次正式亮相。
红色旅游融合发展创新交流活动，延安大学、井冈山大学、湘潭大学的青年师生及全国红色场馆负责人、专家学者及景区代表等坐到一个会场里，聊红色旅游，展开跨区域的资源整合。
齐白石国际文化艺术节则把全球大学生的扇面作品请到湘潭，“湘当有味·吃在湘潭”把“苍蝇馆子”郑重其事写进官方菜单——一个挖白石故里的文化家底，一个摆湘菜江湖的烟火气。
这些活动都指向同一个方向：把湘潭最厚的家底往深里挖、往实里做。
热闹是一时的，“地基”才是长期的。
配合大会，湘潭推出了发票抽奖活动，截至6月22日累计上传发票数量657.33万张，带动消费金额18.43亿元，已发放奖金1.07亿元，政策杠杆效应持续显现。
旅发大会前期，湘潭中心城区改造老旧小区144个、无障碍设施131处，新建公共充电站42个，新增公共停车场37个、停车泊位3276个。大会的账，算的不只是游客消费，还有本地人生活品质的提升。
2025年12月10日，长株潭一体化发展第七届市委书记联席会议及新闻发布会在长沙召开，会上，长株潭三市共同签署了《长株潭一体化发展2026年行动计划》。
这套市场化逻辑如果只停留在湘潭一城，格局就小了。湘潭真正想算的，是一笔更大的账——长株潭一体化的账。
全国人大代表、湘潭市委书记胡贺波在2026年全国两会上谈到长株潭一体化时，这样概括：“规划统筹、功能互补、政策衔接、人心相通”。
此前，三市文旅融合这块缺一个“引爆点”，这次旅发大会或许能补上这个缺。
在长株潭“共建一座城”的大背景下，三市文旅“携手”在今年上半年动作频频。
比如，交通上，K旅1号线开通了，从湘潭窑湾直接开到长沙大王山地铁口，票价3块钱。
消费方面，三市搞了一张文旅消费一卡通，398块钱一年，46家文旅资源打包进去，总价值超过6000块。
服务上，三市建了“一次受理、三地协同、限时办结”的旅游投诉联动机制。游客不管在哪座城碰上问题，不用在三地之间来回跑。
产品这块，长株潭红色场馆（景区）联盟已投入运作，三地47家重点红色场馆共建区域红色资源联动共享平台。以“我的韶山行”为龙头，从长沙橘子洲头到韶山毛泽东广场再到株洲秋瑾故居，一条红色研学线路串联三市红色地标。
一体化的文旅版图，正越做越实。
大会重点观摩项目“映山红·电影里”以红色文化为核心，构建集实景演艺、思政课堂、数字互动、文创消费、夜经济于一体的全新文旅生态。
旅发大会的聚光灯会熄灭，但一座城市的蝶变从来不是烟花式的绽放，而是种子式的生长。
开幕活动的精彩，是给世界一个来的理由；运营的用心，才是让人们一来再来的黏性。
“好戏股票配资手机版下载，才刚刚开场”，这就是湘潭办会的逻辑。
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